Toolboxonderwerpen
Je krijgt elk jaar een vaste kalender met nieuwe toolboxen.
Een toolbox werkt als het onderwerp raakt aan wat je mensen die week echt doen. Hieronder staan de onderwerpen die wij maken, verdeeld over drie groepen: de klassieke arborisico’s die je nodig hebt voor VCA, de psychosociale kant die in de meeste toolboxprogramma’s ontbreekt, en de risico’s die de laatste jaren zijn opgekomen.
Elke toolbox bestaat uit een korte online module, twee dilemmavragen en een gespreksleidraad voor de ploegleider. Deelname wordt automatisch vastgelegd, dus je hebt je bewijs voor de audit zonder presentielijst.
Of laat ons er een maken met de risico’s uit jouw eigen RI&E.
Traditioneel
De risico’s die in vrijwel elke RI&E van een uitvoerend bedrijf staan, en die een VCA-auditor verwacht terug te zien in je toolboxregistratie.
Ladderveiligheid
Wanneer een ladder nog mag en wanneer niet. Opstelhoek, uitsteek boven de opstapplaats, ondergrond en de controle voor gebruik.
Rolsteigers
Opbouwen, verplaatsen en betreden volgens de opbouwinstructie. Leuningen, kantplanken en de check voor elk gebruik.
Werken op hoogte met harnas
Valbeveiliging kiezen, ankerpunten beoordelen en vrije valruimte berekenen. Met het reddingsplan dat erbij hoort, want hangen in een harnas is zelf een risico.
LMRA en TRA
De laatste controle op de werkplek zelf. Wat is er veranderd sinds de werkvoorbereiding, en op welk moment leg je het werk stil.
Persoonlijke beschermingsmiddelen
Kiezen op basis van het risico, correct dragen, controleren en afkeuren. En waarom een PBM de laatste stap is in de arbeidshygiënische strategie, niet de eerste.
Gevaarlijke stoffen
Gevarenpictogrammen en etiketten lezen, het veiligheidsinformatieblad gebruiken, blootstelling beperken en veilig opslaan.
Orde en netheid op de werkplek
Struikelen, uitglijden en vallen op gelijk niveau: de meest voorkomende ongevalsoorzaak in Nederland. En wat opruimen tijdens het werk oplevert.
Bijna-ongevallen melden
Wat een bijna-ongeval is, waarom melden zonder gevolgen moet blijven, en wat er daarna met een melding gebeurt.
De veiligheidspiramide
Onder elk ernstig ongeval liggen tientallen voorvallen die niemand meldde. Waarom je onderaan de piramide ingrijpt en niet pas na een ongeval.
Tillen en fysieke belasting
Tilnormen, werkhouding en repeterend werk. Plus de hulpmiddelen die er al zijn maar niet gebruikt worden.
Elektrisch handgereedschap
Keuren en aftekenen, kabels en snoeren, aarding, en werken in vochtige of natte omstandigheden.
Werken in besloten ruimten
Wanneer een ruimte besloten is, de werkvergunning, metingen en ventilatie, en de rol van de mangatwacht.
Hijsen en verplaatsen
Lasten aanslaan, hijsmiddelen keuren, nooit onder de last, en heldere afspraken tussen aanslager en machinist.
Intern transport en heftrucks
Mens en machine scheiden, rijroutes en zicht, snelheid, en de bestuurdersaanwijzing.
Kwartsstof en fijnstof
Waar kwartsstof vrijkomt bij zagen, boren en slijpen. Bronafzuiging en water eerst, ademhalingsbescherming als sluitstuk.
Brandpreventie en kleine blusmiddelen
Brandgevaarlijke werkzaamheden, de brandwacht en de nazorgperiode, en het juiste blusmiddel bij het juiste soort brand.
Werkvergunning en LOTOTO
Wanneer een werkvergunning nodig is, en hoe je een installatie veiligstelt en vergrendeld houdt zolang er iemand aan werkt.
Asbest herkennen
Waar je asbest tegenkomt in gebouwen van voor 1994: golfplaten, leidingisolatie, vinylzeil en board rond cv-ketels. Verwijderen is gecertificeerd werk, herkennen en stoppen is dat niet.
Psychosociale arbeidsbelasting
PSA is wettelijk verplicht beleid, maar komt in toolboxprogramma’s zelden aan bod. Juist bij deze onderwerpen levert het gesprek in de ploeg het meeste op.
Werkdruk en herstel
Signalen van te hoge werkdruk herkennen bij jezelf en bij een collega. Grenzen aangeven, en het verschil tussen gezonde druk en stress.
Ongewenste omgangsvormen
Pesten, discriminatie en intimidatie op de werkvloer. Waar de grens ligt, en wat je doet als je het ziet gebeuren.
Agressie van klanten en omstanders
De-escaleren, afstand houden, weglopen mag. Voor iedereen die bij mensen thuis, op straat of aan de balie werkt.
Sociale veiligheid en meldcultuur
Durven zeggen dat iets niet veilig is, ook tegen iemand die boven je staat. En wat een leidinggevende met zo’n melding hoort te doen.
Vermoeidheid en ploegendienst
Slaaptekort en de risico-uren in een dienst. Rijden na een lange dag is voor veel bedrijven het grootste onbesproken risico.
Elkaar aanspreken
Een collega aanspreken op onveilig gedrag zonder dat het ruzie wordt. De vaardigheid waar elke veiligheidscultuur op drijft.
Anderstalige collega’s
Instructies begrijpelijk overbrengen en controleren of de boodschap is aangekomen. Knikken is geen bevestiging.
Nazorg na een incident
Wat er met mensen gebeurt na een ernstig voorval, en wat een werkgever in de weken daarna hoort te regelen.
Actueel
Risico’s die er tien jaar geleden nog niet waren of die sterk zijn veranderd. Ze staan zelden in een standaard toolboxpakket, terwijl je mensen er dagelijks mee werken.
Weersomstandigheden
Hitte, koude, wind, gladheid en UV-straling. Wanneer werk je door, wanneer pas je het werk aan en wanneer stop je.
Lithium-ion accu’s
Laden, opslaan en vervoeren van accugereedschap. Wat thermal runaway is, welke signalen wijzen op beschadiging, en wat je doet bij een incident met een beschadigde accu.
Zonnepanelen en laadinfrastructuur
Gelijkspanning die je niet zomaar uitschakelt, risico’s bij brand en sloop, en werken op daken waar panelen liggen.
Digitale afleiding
De telefoon op de werkplek en achter het stuur. Waarom een halve seconde afleiding op hoogte of in het verkeer genoeg is.
PFAS en milieubelastende stoffen
Waar je ze tegenkomt bij sloop, renovatie en grondwerk, wat de regels zijn, en hoe je blootstelling voorkomt.
Nieuwe hulpmiddelen en slimme PBM’s
Exoskeletten, sensoren in helmen, drones op de bouwplaats. Wat ze oplossen, en welke nieuwe risico’s ze meebrengen.
Staat jouw onderwerp er niet bij?
Wij bouwen toolboxen op maat, met de risico’s uit jouw eigen RI&E en met beeldmateriaal van je eigen werkplek. Vertel wat je nodig hebt, dan maken we een voorstel.
Plan een kennismaking